杭州亞盛企業(yè)管理咨詢有限公司

對(duì)照財(cái)務(wù)工作，個(gè)人覺(jué)得財(cái)務(wù)案例分析是提高財(cái)務(wù)人員技能的一個(gè)非常好的工具，我中心財(cái)務(wù)管理部的一項(xiàng)主要工作就是收集和更新財(cái)務(wù)案例，前事不忘后事之師，通過(guò)過(guò)往的教訓(xùn)，我們及時(shí)修訂制度流程，通過(guò)案例培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員知道有些做法的危害性“是故知命者，不立于危墻之下”，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，把控風(fēng)險(xiǎn)是第一要?jiǎng)?wù)風(fēng)險(xiǎn)。