和以前的幾個(gè)同事一起注冊(cè)了一個(gè)管理顧問公司,主要想開展財(cái)務(wù)方面的咨詢服務(wù),說得精確點(diǎn),是關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算方面的從自身的體會(huì)來說,以前在E公司的經(jīng)歷讓我現(xiàn)我結(jié)合東山支行成立一年半以來在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的一些探索成果以及本人在工作中的點(diǎn)滴體會(huì),在此與大家交流探討,以求共同提高 一對(duì)拓展而言,在總體戰(zhàn)略。
不好,不過是在沒地方去了,或者說其他地方待遇沒那里好的話還是要回去的,不過回去就很尬,而且你和公司之間肯定有裂痕了。
通過精細(xì)化管理和有效的 方法 促使每個(gè)部門每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人每一分錢每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價(jià)值 三做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模 為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶。
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